在新年第一天，旭日公司全体员工欢聚一堂，总结2014年、部署2015年工作，共同回顾旭日公司在过去的一年所取得的成绩和存在的不足，表彰优胜团队和先进工作者以及最佳信誉单位，部署今年的各项任务，其目的是：认真贯彻落实德州市委、市政府各项工作要求，借公司2014稳健发展势头，推进2015年经营工作再有新局面，管理工作再上新水平，企业文化再有新亮点，职工收入、对国家贡献再有新提高，使公司各项工作走在我市同行业前列。
董事长李洪胜对2015年工作重点与统筹规划作出具体部署如下:1、保持流通渠道优势要有新思维；2、加强餐饮市场跟进要有新效果；3、强化团购资源整合要有新突破；4、抓好卖场超市标杆要有新内容；5、依靠区县品牌代理要有新贡献；6、培育分公司服务模式要有新方法；7、着力培养知识产权要有新破题；8、正规短板嫁接020要有新亮点；9、重视市场督查安全要有新环境；10、精打细算财务安全要有新成效；11、知人善任储备人才要有新作为；12、博采众长塑文化要有新面貌。李洪胜董事长的工作部署是指明灯，为旭日公司照亮前进的道路，对所有员工的工作起到了极大的促进与引导作用。
2014年8月，山东省希望工程圆梦行动在我市召开，旭日公司现场资助100名学生，被授予省希望工程20年爱心企业，市委副书记满春重亲自授牌，这也是2000年以来连续资助活动之一，自2006年开展的每消费一瓶老德州酒，就向希望工程奉献一角钱公益活动，共为800多名孩子送去旭日人的爱心。本次新年大会上共捐助50名贫困家庭学生。
信任肩负责任，重托内涵期望，岗位意味奉献，力戒平庸，求精求强，实现员工发展梦想。 |
